La crisis sanitaria ha dejado un reto sin precedentes: estabilizar y atender las necesidades de la cadena de suministro global. Adem\u00e1s, se ha hecho clara la dependencia que tiene el mundo de la manufactura en China, lo que resalta la necesidad de diversificar geogr\u00e1ficamente las plantas productivas y centros de distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Estados Unidos, por ejemplo, deber\u00e1 plantearse si ser\u00e1 necesario implementar un plan de reubicaci\u00f3n y contrataci\u00f3n de servicios hacia la regi\u00f3n NAFTA. En el caso de M\u00e9xico, el pa\u00eds se perfila como un elemento crucial para la continuidad de negocios, adem\u00e1s de ayudar a mitigar los efectos que la emergencia sanitaria ha desencadenado.<\/p>\n\n\n\n
La calificada y competitiva mano de obra mexicana -as\u00ed como la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y los m\u00e1s de 46 tratados de libre comercio celebrados con diferentes pa\u00edses en el mundo, incluido el T-MEC- ofrecen tambi\u00e9n la posibilidad de obtener un plan integral de continuidad de negocios a naciones asi\u00e1ticas y de medio oriente.<\/p>\n\n\n\n
Aunado a lo anterior la incertidumbre comercial y arancelaria que existe entre China y Estados Unidos fortalecieron las intenciones del pa\u00eds asi\u00e1tico de incrementar sus inversiones en M\u00e9xico para continuar atendiendo al mercado estadounidense, su tercer socio comercial y su mercado m\u00e1s grande.<\/p>\n\n\n\n
Las negociaciones entre estas dos naciones han sido lentas, su enfrentamiento diplom\u00e1tico en las \u00faltimas ha aumentado y el acuerdo comercial en primera fase que alcanzaron se tambalea, lo que ha puesto a M\u00e9xico de nuevo con una gran ventaja para capitalizar su infraestructura industrial y con ello ofrecer a los empresarios chinos de distintos sectores, su capacidad instalada en parques industriales.<\/p>\n\n\n\n
China es el segundo socio comercial de M\u00e9xico y solo como referencia, la Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED)* del pa\u00eds asi\u00e1tico creci\u00f3 m\u00e1s de 50 veces en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas a 1.5 billones de d\u00f3lares, pero Am\u00e9rica Latina s\u00f3lo logr\u00f3 captar una peque\u00f1a porci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Se estima que China podr\u00eda ser la fuente del 75% de la IED total del mundo en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Hoy es de los pocos pa\u00edses con un Producto Interno Bruto positivo.<\/p>\n\n\n\n
La magnitud de la econom\u00eda China, junto con su plan de infraestructura e inversiones incidir\u00e1 directamente en el desempe\u00f1o econ\u00f3mico del mundo, y principalmente en la regi\u00f3n latinoamericana, donde s\u00f3lo M\u00e9xico y Brasil cuentan con la infraestructura, adem\u00e1s de coincidir con las prioridades de pol\u00edtica estrat\u00e9gica de China para expandirse y llevar a otras latitudes su exceso de capacidad industrial de suministro e inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9xico debe concentrarse en dar certidumbre a las inversiones extranjeras y fortalecer sus relaciones comerciales con el pa\u00eds asi\u00e1tico para aprovechar la capacidad instalada de parques industriales que hoy suma ya m\u00e1s de 500 inmuebles en el pa\u00eds, listos para recibir la operaci\u00f3n de empresas asi\u00e1ticas en estados de alto perfil exportador como Baja California, Chihuahua, Nuevo Le\u00f3n, Coahuila, Tamaulipas, Aguascalientes, Quer\u00e9taro o Puebla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La crisis sanitaria ha dejado un reto sin precedentes: estabilizar y atender las necesidades de la cadena de suministro global. Adem\u00e1s, se ha hecho clara la dependencia que tiene el mundo de la manufactura en China, lo que resalta la necesidad de diversificar geogr\u00e1ficamente las plantas productivas y centros de distribuci\u00f3n. Estados Unidos, por ejemplo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":841,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n